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受注につながるWebマーケティングの考え方を、実務の視点で書いています。

「社内で検討しますのあとに起きていること」と書かれたサムネイル。商談のあと担当者が一人で稟議を通す場面と、決裁者が確かめる4つの材料を示している。
Webマーケティング

「社内で検討しますのあとに起きていること|稟議を通す材料4点を、サイト側に置く」

提案の場は、悪くなかった。質問にも答えられたし、担当者は「社内で検討して、折り返します」と言って帰っていった。そこから連絡が途絶える。二週間…

2026.09.27

スト(案) 「費用ページが答えるのは、金額ではなく“決まり方”」と書かれたサムネイル。事務所が金額を載せるか迷う一方で、相談者は金額の決まり方を知りたがっているすれ違いを示す図を添えている。工程5で実画像を見て確定する
士業向けWebマーケティング

【士業向け】費用ページは「載せるか載せないか」で迷うところではない|報酬の“決まり方”を相談前に出す4項目

費用ページに金額を載せるべきか。士業事務所のサイトを作り直すとき、ここで必ず手が止まる。載せれば安いところと並べられ、載せなければ「料金が分…

2026.09.26

「施工実績は、“誰向けか”を決めたときだけ届く」と書かれたサムネイル。建設・工事業の引き合いが、元請け経路と直接経路の2つに分かれることを示す図を添えている。
建設業向けWebマーケティング

【建設・工事業向け】元請けに選ばれるサイトの導線設計|施工実績ではなく“段取りの確かさ”を出す

施工実績のページを増やし、現場写真を並べ、対応できる工事の一覧も載せた。それでもサイトから届く連絡は、金額だけを聞いてくる相見積りの依頼か、…

2026.09.26

「問い合わせが増えないサイトは、4つの判断で止まっている」と書かれたサムネイル。該当・見通し・委任・決裁の4つの判断を並べた図を添えている。
士業向け製造業向け+1

BtoBで問い合わせが増えないサイトは、4つの判断で止まっている|製造業・士業・BtoBサービスの共通構造

製造業、士業、BtoBサービス業。この3つの業種について、問い合わせが増えないサイトをどう直すかを、それぞれ別の記事として書いた。書き終えて…

2026.09.25

ト(案) 「無形商材で見られているのは、成果物ではなく“工程”である」と書かれたサムネイル。
Webマーケティング

【BtoBサービス業向け】無形商材サイトの導線設計|“見えない中身”を、発注前に確かめられる材料に変える

サービス内容も、実績も、想いも書いてある。それでもBtoBサービス業のサイトからは、問い合わせが来ない。来たとしても「料金だけ教えてください…

2026.09.24

「相談が来ないのは、“空白”が埋まらないから」と書かれたサムネイル。
士業向けWebマーケティング

【士業向け】相談が増えない事務所サイトは、「強み」ではなく“相談前の4つの空白”を埋める

ホームページはある。取扱業務も、経歴も、事務所の理念も載せている。アクセス解析を見れば、それなりに読まれてもいる。それでも、相談の電話もフォ…

2026.09.24

「技術力を、“照合できる情報”に変える」と書かれたサムネイル。製造業の発注検討が通る4つの関門(候補に入るか/要件に合うか/任せられるか/社内を通せるか)を並べた図を添えている。
製造業向けWebマーケティング

【製造業向け】技術力が伝わらないサイトを、受注につなげる導線設計|発注検討の“4つの関門”に材料を置く

設備一覧を載せ、加工事例の写真を並べ、保有設備の型番や認証まで書いた。それでもサイトからの問い合わせは月に数件で、届くのは「単価だけ教えてほ…

2026.09.22

「キーワードは、受注からの距離で選ぶ」と書かれたサムネイル。右側に、上から情報収集・課題認識・比較検討・指名・行動の4段を並べた逆三角形のファネル図があり、下の段ほど濃い色で受注に近いことを示している。
Webマーケティング

受注につながるキーワードの選び方|検索ボリュームではなく「受注からの距離」で優先順位を決める

キーワード選定と聞いて、多くの担当者がまず開くのは検索ボリュームの一覧である。月間の検索回数が多い順に並べ、上から書けそうなものを選ぶ。手順…

2026.09.22

「受注を止めるのは、問い合わせの“後”の3つの関門」と書かれたサムネイル。右側に、問い合わせ→見極め→提案→意思決定→受注と進む5つの矢羽根の流れと、「入口が広がっても、その先で止まれば受注は変わらない」「3つの関門を越えた案件だけが、受注になる」という2つの注釈が入っている
Webマーケティング

問い合わせが受注につながらない3つの原因|“見極め・提案・意思決定”で止まるBtoB商談の見直し方

「問い合わせは増えた。商談の数も増えた。それなのに、受注の数字だけが思うように動かない——」 広告やLPを見直して問い合わせを増やした企業ほ…

2026.09.21

「成果報酬型Webマーケティング リスクは『成果の定義』に移る」と書かれたサムネイル。クリックから粗利までの5段階を示す漏斗の図を添えている
Webマーケティング

成果報酬型Webマーケティングの仕組みとデメリット|“成果”の定義で決まる、依頼前の確認事項

「初期費用は0円で、成果が出なければ費用は発生しない」。成果報酬型のWebマーケティングは、この分かりやすさから、広告や制作への投資に慎重な…

2026.09.20

自社の強みを4層で捉え、選ばれる理由を導く構造を示すイメージ図
Webマーケティング

自社の強みの見つけ方|商品から価値観まで遡る4層分析で、模倣されにくい強みを特定する

「うちの強みは、品質の高さと対応の速さです」。営業や提案の場で、経営者や営業責任者からこの言葉を聞く機会は多い。しかし、同じ案件で競い合う他…

2026.09.19

問い合わせは増えても受注につながらない構造を示すイメージ図
Webマーケティング

「問い合わせは来るのに、なぜ受注できないのか|広告代理店ビジネスの構造と打破する3ステップ」

「毎月、問い合わせは着実に増えている。CVの数字も右肩上がり。それなのに、受注は思うように伸びない——」 広告に投資している経営者・マーケテ…

2026.09.07

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